Problem
Vor der Zusammenarbeit waren viele Mitarbeiter überlastet und kamen an Ihre Grenzen. Es wurden sehr viele verschiedene Maßnahmen für die Mitarbeitergewinnung ausprobiert, aber nichts davon hat qualitativ gute Bewerber gebracht.

Strategieumsetzung
Mit über 30 Filialen hat die Bäckerei Kiepenkerl einen ständigen Personalbedarf. Die Planbarkeit der Mitarbeitergewinnung an verschiedenen, teils ländlichen Standorten stand hier an oberster Stelle. Hierfür benötigte das Familienunternehmen einen kontinuerlichen Zulauf von aktiven, passiven & initiativen Bewerbern.

Ergebnis
Innerhalb der ersten Monate konnten 13 Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen eingestellt werden. Der Inhaber hatte dank der Auswahl an qualifizierten Bewerbern geeignete Mitarbeiter gefunden.

Problem
Schwierigkeiten bei der Gewinnung von passenden Mitarbeitern und Fachkräften. Maßnahmen auf Social Media oder Banner in dem Gartencenter verhalfen nicht zum gewünschten Erfolg. Das Gartencenter wollte seine Kunden dauerhaft zufrieden stellen.

Strategieumsetzung
Mit Hilfe unserer API-Methode wurden Stellenazeigen aufgebaut, die gezielt bei Fachkräften in der Region auftauchen. Das Gartencenter gelangt so in die Sichtbarkeit und stärkt seine Arbeitgebermarke.

Ergebnis
In der fortlaufenden Zusammenarbeit wurden bisher über 60 Bewerber generiert. Das Gartencenter konnte in verschiedenen Bereichen in kurzer Zeit 8 neue Mitarbeiter einstellen.

Problem
Das Edeka Center Schroff gehört zur #1 Anlaufstelle für Lebensmittel in Kleve. Der Markt hat mit einer Fläche von 2000qm einen hohen Personalbedarf an der Bedientheke und auf der Marktfläche. Vor der Zusammenarbeit war die Not an geeigneten Mitarbeitern sehr groß, die Öffnungszeiten wurden an der Theke eingeschränkt.

Strategieumsetzung
Um die Qualität für die Kunden zu gewährleisten, war das Ziel, Fachkräfte und Mitarbeiter mit Berufserfahrung für den Markt zu finden. Der Fokus lag hierbei auf menschlich und fachlich passenden Mitarbeitern.

Ergebnis
Innerhalb der ersten 30 Tage konnte der Betrieb bereits 2 Fachkräfte einstellen. Die Frischetheke ist nun dauerhaft bsetezt und Herr Axel Schroff kann sich aus seinem Bewerberpool eine solide Stammmanschaft aufbauen.

Problem
Das alteingessene Familienunternehmen H. Klümper GmbH & Co. KG beschäftigt seit 1823 über 125 Mitarbeiter. Gerade in der Produktion werden im Bereich der Fleischergesellen immer gute Mitarbeiter Mitarbeiter gesucht. Mit klassischen Stellenanzeigen und Maßnahmen ist der Betrieb an seine Grenzen gestoßen.

Strategieumsetzung
Das Ziel war es einen Partner zu finden, der planbar für einen Bewerberzulauf und Einstellungen sorgt. Dafür mussten die Stellenanzeigen exzellent ausgearbeitet und bei den richtigen Leuten platziert werden. Auch die Arbeitgebermarke des Traditionsbetriebes sollte gestärkt werden.

Ergebnis
In weniger als 90 Tagen konnten aus 43 Bewerbern 5 Fachkräfte in der Produktion eingestellt werden. Die Klümper Schinkenmanufaktur hat ihre Arbeitgebermarke gestärkt und erhält kontinuierlich Bewerbungen von Fleischergesellen und Maschinenführern.

Problem
Das Unternehmen und die Inhaber benötigten für das aufkommende Arbeitsvolumen dringend neue Mitarbeiter in der Produktion.

Strategieumsetzung
Die Außendarstellung des Betriebes sollte nachhaltig verbessert werden, um nicht nur auf Knopfdruck Bewerber zu generieren, sondern auch um als TOP Arbeitgeber in der Region zu polarisieren.

Ergebnis
Durch die Zusammenarbeit konnte die A.E.T. Kunststoffe GmbH in 30 Tagen ihre offenen Stellen mit 3 Fachkräften besetzen. Darüber hinaus sorgt die API-Methode nicht nur für aktive Bewerbungen, sonder auch für Initiativ-Bewerber.